بایگانی نوشته‌ها

این دوره یک تفاوت بسیار مهم با دوره‌های مشابه داخلی و خارجی دارد. بر خلاف دوره‌های خارجی که در بسیاری از موارد، آنچه به شما یاد داده می‌شود در فضای کسب و کار ایران قابل پیاده سازی نیست، این دوره ارائه تجربیات کسی است که سالهاست درایران کسب و کار آنلاین دارد.

این مقاله در سایت نشریه فاینشیال تایمز منتشر شده استتصاویر همراه با این مقاله از دوربین های مشرف به خیابانهای متروک ایتالیا گرفته شده و توسط عکاسی به نام Graziano Panfili که در قرنطینه به سر می برد، اصلاح شده است. اصل تصاویر در سایت فاینشیال تایمز موجود است.

بازخورد 360 درجه در ابتدا به عنوان ابزاری برای توسعه کارکنان معرفی شد اما به مرور زمان که مورد استقبال سازمان ها قرار گرفت تبدیل به ابزاری برای ارزیابی عملکرد کارکنان شد. بازخورد 360 درجه برای بهبود مهارت ها و توانمندی های فردی طراحی شده در حالی که ارزیابی عملکرد به منظور حصول اطمینان از کارایی و اثربخشی در انجام وظایف است. در واقع بازخورد 360 درجه باید بخشی از سیستم ارزیابی عملکرد باشد نه جایگزین آن.

خیلی از کتاب ها و دوره های آموزش مدیریت سعی می کنند اصول و قواعد این کار را به صورت پلکانی و مرحله به مرحله بیان کنند...